پای صحبت‌های پزشکان و مسئولان بیمارستانی درباره کرونا

سلامت نیوز:دکتر خسروصادق نیت، رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) نیز با بیان اینکه نگرانی من برای پاییز امسال بیشتر از اسفند سال پیش است، گفت: غافلگیری در موج جدید کرونا معنی ندارد. به گزارش سلامت نیوز به نقل از روزنامه شهروند ،اواخر سال گذشته در کشور شاهد شکل گیری پدیده ای بودیم که به واسطه ناآشنایی و ناشناخته بودن برای مردم و مسئولان، نگرانی هایی را در پی داشت. اما رفته رفته، موضوع شکل جدی تری به خود گرفت و کار به اتخاذ تصمیمات مقطعی برای مقابله و تأیید و تکذیب ها کشید. در چنین فضایی و اعلام رسمی موارد ابتلا و فوت تعدادی از هموطنان بر اثر کرونا، جایگاه حساس پزشکان در مقابله با این بیماری خطرناک و درمان آن پررنگ تر از گذشته به نمایش درآمد و همه بر این نکته مهم تأکید دارند که ازجان گذشتگی پزشکان، پرستاران و به طورکلی کادر درمان در به حداقل رساندن پیامدهای کرونا حقیقتی انکارناپذیر است. در این میان مدافعان سلامت هم از خطرات ناشی از شیوع کرونا در امان نماندند و شاهد از دست دادن تعداد زیادی از این عزیزان در اقصی نقاط کشور بودیم. اکنون حدود ٦ ماه از سال جدید گذشته و همچنان کادر درمان در کشور با وجود کاستی ها و بی توجهی برخی افراد به توصیه های بهداشتی و نکات ایمنی که به اوج گیری ابتلای این بیماری دامن زده است، با این بیماری دست به گریبان هستند. درباره سختی کار این عزیزان بارها مطالبی بیان و گزارش هایی به تصویر کشیده شده است. با این حال انجام گفت وگوهای مستندسازان مسیر پیشرفت مدیریت کووید-١٩ ما را بر آن داشت تا در قالب این گزارش نکات مطرح شده از سوی پزشکان، پرستاران و دست اندرکاران را به رشته تحریر درآوریم. لحظات شیرینی که کرونا ثبت کرد به باور احمد میرزایی، معاون مدیر مجتمع بیمارستانی امیر اعلم، کرونا لحظات شیرینی از خانواده ها گرفت، اما لحظات شیرینی را نیز ثبت کرد. در بحران کرونا بزرگان وسط میدان بودند. همدلی کادر درمانی از تجربیات ارزنده ما در این بحران بود و آنها توانستند در سختی ها عملکرد خوبی از خود نشان دهند. از شاخص ترین کارها کمک های خیرین و گروه های جهادی در این دوران بود. گروه امام رضایی ها گروهی متشکل از خیرین ازخودگذشته بودند که بدون هیچ چشمداشتی در بیمارستان امیراعلم خوش درخشیدند. مشارکت های گروه های جهادی موجب افزایش روحیه کارکنان شد. ما در این دوران سعی کردیم با اقداماتی هر چند کوچک برای همکاران خاطره بسازیم تا آنها بدانند در کنارشان هستیم. ما باید بیماران را جزئی ازخانواده خود بدانیم. اتاق فکر می خواهیم دکتر مرضیه پازوکی، فوق تخصص ریه و بیماری های تنفسی بیمارستان سینا نیز گفت: در اختیار قرار دادن وسایل حفاظتی یکی از عوامل کاهش ترس شدید کارکنان بود. در درمان بیماران مبتلا به کووید-١٩ ناشناخته های بسیار وجود داشت و این باعث فشار زیادی بر دوش کادر درمان می شد. در بیمارستان سینا پژوهش های متعددی داشتم که از ابتدا به صورت متمرکز انجام می شد. در یک بازه زمانی که تعداد بیماران بسیار زیاد شد، همکاران دیگر برای ویزیت بیماران به کمک ما آمدند. تأکید من بر زدن ماسک است. یک جو همدلی و صمیمیت خاصی در بیمارستان سینا برقرار است. تفاوت بحران کرونا با دیگر بحران ها مدت زمان طولانی آن و احتمال درگیری کادر درمان با بیماری است. خوشبختانه یکی از نعمات ما در بحران کرونا حضور دکتر طالب پور، رئیس بیمارستان سینا بود. دستیاران و دانشجویان با حضور استادان در بحران احساس آرامش می کردند. در بحران ها نیاز به یک سیستم مدیریتی خوب و یک اتاق فکر داریم. غافلگیری در موج جدید معنی ندارد دکتر خسروصادق نیت، رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) نیز با بیان اینکه نگرانی من برای پاییز امسال بیشتر از اسفند سال پیش است، گفت: غافلگیری در موج جدید کرونا معنی ندارد. صادق نیت با بیان اینکه حساسیت مردم در مقایسه با قبل کمتر شده است، گفت: در ایام سرما که معمولا تهویه محیط کمترمی شود و افراد در فضاهای بسته تر قرار می گیرند، امکان انتقال بیماری های میکروبی و ویروسی افزایش می یابد. بهترین کار این است که اطلاع رسانی بیشتری کنیم. احساس اثربخشی هر روزه به گفته دکتر لادن قدمی، مدیر درمان مجتمع بیمارستانی امیراعلم در دوران کرونا هر روز احساس اثربخشی داشتیم، زیرا از تمام ظرفیت هایمان استفاده می کردیم؛ استادان و تیم اجرایی بیمارستان ما نگاه بلندمدتی به بحران داشتند. خیلی سریع توانستیم منابع مردمی و کمک های خیرین را جذب کنیم. در موضوع استانداردهای بیمارستانی بیشتر تمرکزمان را در قسمت های ایمنی بیمار و کنترل عفونت و ایمنی کارکنان معطوف کردیم. ما باید با کرونا زندگی و موازی با آن به سایر بیماران خدمت رسانی کنیم. هنر تیم مدیریت بیمارستان این است که بیماران کمترین آسیب را ببینند. در خیلی از موارد کادر درمانی خسته بودند، اما سعی می کردند چشم پوشی کنند و به روی خودشان نیاورند که مبادا فاز منفی به سیستم وارد شود. گاهی اوقات بچه ها بیشتر پیشگیری می کنند دکتر رضا شروین بدو، رئیس بیمارستان مرکز طبی کودکان هم عقیده دارد: کودکان را می توان برای مقابله با کرونا آموزش داد؛ گاهی اوقات بچه ها بیشتر از بزرگسالان در پیشگیری از کرونا دقت می کنند؛ در همان روزهای اول وقتی بحث خستگی کادر ICU مطرح شد، تعدادی از پرستاران مرکز طبی درخواست همکاری داوطلبانه با بیمارستان های امام و بهارلو را داشتند. کودکان آب بازی را دوست دارند؛ خانواده ها شست وشوی دست را آموزش دهند. با این کار بچه ها شرطی می شوند و استفاده از مواد ضدعفونی را هم یاد می گیرند. دنبال راه اندازی مرکز آزمایش اختصاصی کرونا در مرکز طبی هستیم. وزارت بهداشت بدون نیت تبلیغاتی و ادعایی، آنچه در توان داشت انجام داد، هدفش کمک به درمان کشور بود و رسالت خود را به نحو احسن انجام داد. سیستم نظام ارجاع در کشور ما باید تقویت شود. ظرفیت در بیمارستان های آموزشی باید تعریف شده باشد؛ نیازمند حمایت بیشتر بیمه ها هستیم. کودکانی که بیماری زمینه ای دارند با دستور پزشک واکسن آنفلوآنزا بزنند.توقع داریم این اعتماد که به ما شده است، تداوم داشته باشد و ما به مردم و سیستم درمانی قول می دهیم که این اعتماد را به سرانجام برسانیم. باید همیشه آماده باشیم به باور زهره عظیم بیگ، سوپروایزر بیمارستان سینا بحران کرونا یک موقعیت جدید بود؛ باید همیشه برای مواجهه با بیماری های نوپدید آماده باشیم.